土建主管和项目经理哪个大?

土建主管和项目经理哪个大，取决于具体职责和项目规模。在小型项目中，土建主管可能直接负责现场施工，权力较大；而在大型项目中，项目经理统筹全局，权力更高。两者层级关系因公司架构而异，没有绝对大小之分。

对比

土建主管：主要负责施工现场的具体管理，包括工人调配、进度把控、质量监督。直接对接施工队，确保按图施工，处理现场突发问题。权力集中在执行层面，对施工细节有决定权，但项目整体规划和资源调配权限有限。

项目经理：全面负责项目从启动到收尾的全过程管理，包括预算控制、团队协调、客户沟通、风险把控。对项目成败负总责，拥有资源分配和决策权，需平衡各方利益。权力范围更广，但日常不直接参与施工细节，更偏向宏观管理。