运营总监和项目经理哪个大?

运营总监和项目经理没有绝对的大小之分，两者在不同企业中的职责层级可能不同。在大型企业中，运营总监级别更高，负责整体战略；中小型企业里项目经理可能直接向高层汇报，职责更重。具体大小取决于公司架构和业务需求。

对比

运营总监：主要负责公司整体运营策略，管理多个部门和团队，制定长期发展目标，关注业务增长和效率提升。职位通常需要5年以上经验，薪资范围在2万到5万每月，直接向CEO汇报，决策涉及公司全局，影响力覆盖整个组织。

项目经理：聚焦具体项目的执行，协调资源、控制进度、管理预算，确保项目按时交付。一般需3年以上项目经验，月薪1万到3万，向部门经理汇报，职责限于单个项目周期，成果直接影响项目成败但范围较窄。