车间主任官大还是售后总监官大?

车间主任和售后总监在公司层级中属于平级管理岗位，谁“官大”取决于具体组织架构和公司业务侧重。生产导向型企业中，车间主任可能直接参与核心制造流程，权力更侧重现场管理；服务导向型企业中，售后总监负责客户满意度与品牌口碑，决策范围更贴近市场反馈。两者无绝对高低，需结合公司战略判断。

对比

车间主任：负责生产车间的日常运营，管理数百名工人和设备调度，确保生产计划按时完成。需处理物料短缺、设备故障等问题，直接向生产副总汇报。权力集中在生产执行环节，考核指标包括产量、合格率等硬性数据，责任重但范围相对固定。

售后总监：统筹全国售后网点，管理维修团队和客户投诉处理，直接影响品牌口碑和客户留存。需协调技术、物流、财务等多部门资源，向总经理汇报。权力涉及跨部门协作，考核指标包括客户满意度、维修时效等软性指标，责任范围广但更偏向市场端。