项目经理和包工头哪个厉害?

项目经理和包工头各有厉害之处，取决于工作场景。项目经理擅长整体规划、资源协调和风险控制，适合复杂项目；包工头则精通现场施工、人员管理和进度把控，更贴近一线执行。

对比

项目经理：负责从项目启动到收尾的全流程管理，制定计划、分配预算、协调团队，确保项目按时按质完成。他们需要处理多方沟通，解决技术难题，应对突发状况，同时把控成本和风险。这类岗位要求较强的统筹能力和专业知识，适合大型工程或跨部门协作项目。

包工头：直接带领施工队伍，负责具体施工任务的执行和监督。他们熟悉施工工艺，调配工人和材料，确保现场作业安全高效。包工头更注重实操经验，能快速解决现场问题，比如调整工序、应对天气变化。这类角色在小型工程或装修项目中更常见，依赖的是一线经验和人脉资源。