工地上项目经理和总监哪个好?

项目经理负责具体项目的执行，协调现场人员和资源；总监则监督多个项目，把控全局方向。两者职责不同，选择取决于个人偏好：喜欢动手做事选项目经理，适合统筹全局选总监。

对比

项目经理：每天在工地跑，安排工人、材料进场，解决突发问题。比如混凝土搅拌机坏了，马上联系维修；钢筋数量不够，临时调整采购计划。工作琐碎但直接，适合喜欢亲力亲为的人。全年要完成3-5个项目，奖金和项目进度挂钩。

总监：坐在办公室看报表，审批各项目经理的方案，确保所有项目符合公司战略。比如发现某个项目成本超支，要求整改；协调5个工地的资源分配。工作偏管理，需要处理复杂的人际关系和高层汇报。年薪更高，但压力来自整个部门的业绩。