项目经理大还是部门主管?

项目经理和部门主管级别相近，具体大小取决于公司架构和项目重要性。项目经理聚焦单一项目，部门主管管理整个部门职能。

对比

项目经理：负责项目从启动到交付的全过程，协调资源、控制进度、管理风险。权力来自项目授权，项目结束后职责结束。薪资与项目规模挂钩，工作压力集中在项目周期内。

部门主管：管理固定团队，负责日常运营、人员培养、部门目标达成。权力来自组织架构，长期稳定。薪资与部门绩效相关，工作压力持续存在，需平衡团队发展与公司战略。