项目经理和技术总工哪个大?

项目经理和技术总工在公司中的地位和职责各有侧重，没有绝对的“谁更大”，取决于公司规模、项目类型和组织架构。项目经理更偏向项目整体管理和资源协调，而技术总工负责技术决策和团队技术能力提升。

对比

项目经理：主要负责项目全周期管理，包括计划制定、进度跟踪、风险控制和团队协作。需要协调各部门资源，确保项目按时交付，同时处理客户需求和变更。项目经理更注重沟通和执行能力，日常工作涉及会议、汇报和问题解决，在项目型组织中权力较大。

技术总工：专注于技术路线规划、系统架构设计和关键技术决策，解决复杂技术难题，把控项目技术方向。技术总工需要具备深厚的技术背景和前瞻性思维，指导团队技术成长，在技术驱动型企业中影响力更强。日常工作包括技术评审、方案优化和技术人才培养。