同级单位之间用协助还是配合?

同级单位之间用配合更合适，因为配合强调主动协作，能提升整体效率。协助更多用于一方需要帮助的情况，而同级单位职责相近，配合更能体现平等协作的关系。

对比

配合：同级单位配合时，双方主动分担任务，共同推进工作。比如财务部和销售部配合，财务提前制定预算，销售根据计划执行，确保资金使用合理。配合能减少沟通成本，加快项目进度，实现目标更快达成。双方责任明确，行动一致，效果更好。

协助：协助偏向单方面支持，一方提供帮助，另一方接受支持。比如人事部协助行政部门招聘，人事负责筛选简历，行政部门安排面试。这种模式依赖性强，主动方承担更多压力，被动方容易产生依赖，长期效率可能降低。适合临时需要帮助的情况，但不适合日常协作。