创业人多好还是人少好?

创业团队人数并非越多越好，关键看业务需求和团队能力匹配度。小团队决策快、成本低，适合初期项目；大团队资源丰富，适合复杂业务。

对比

小团队：3-5人常见，沟通成本低，每人身兼数职，执行力强。资金压力小，每月支出可能控制在2万以内，适合试错。但抗风险能力弱，遇到突发问题容易手忙脚乱，技术短板难补全。

大团队：10人以上分工明确，市场、技术、运营各司其职。项目推进快，一年内可覆盖多个城市。但管理复杂，每月工资支出超15万，决策链条长，小问题可能拖成大麻烦。