人事经理和生产经理哪个权力大?

人事经理和生产经理的权力大小取决于公司结构和业务重点。人事经理负责人员招聘、薪酬福利和员工关系，直接影响团队稳定性；生产经理则把控生产流程、质量控制和效率，直接决定产品输出。在技术密集型企业，生产经理权力更大；而在服务型企业，人事经理作用更关键。

对比

人事经理：管理公司人力资源，包括招聘、培训、绩效评估和员工关系。制定薪酬体系，处理劳动纠纷，确保团队凝聚力。权力体现在对人员配置的主导权，比如决定岗位设置和晋升人选。规模较大的企业中，人事经理还参与公司战略决策，影响组织架构设计。

生产经理：负责生产计划制定、资源调配和质量监控。直接管理生产线，确保按时完成生产任务，控制成本和损耗。权力体现在对生产流程的绝对控制权，比如决定排班顺序和设备更新。制造业企业中，生产经理的业绩直接影响公司营收，地位举足轻重。