团队经理和项目经理哪个大?

团队经理和项目经理没有绝对的大小之分，职责不同，取决于公司架构和项目类型。团队经理负责长期人员管理，项目经理聚焦短期目标达成。

对比

团队经理：主要负责团队成员的日常管理，包括招聘、培训、绩效评估等，关注人员长期发展和团队凝聚力。工作内容稳定，面向部门内部，需要协调跨部门资源，确保团队高效运作。职责范围较广，但项目周期较长。

项目经理：专注于特定项目的全流程管理，从规划、执行到收尾，确保项目按时、按预算完成。需要处理突发问题，协调多方资源，控制风险和进度。职责周期短，压力大，成果导向明确，但团队管理权限相对有限。