开发和实施哪个发展好?

开发和实施哪个发展好，取决于具体目标和资源。开发侧重创新和长期规划，适合需要突破性进展的领域；实施注重执行和效率，适合快速落地见效的项目。两者相辅相成，但优先级需根据实际情况调整。

对比

开发：开发阶段投入较大，需要时间打磨技术和方案。比如设计一款新产品，可能需要6个月以上完成原型测试，但成功后能带来显著市场优势。开发风险较高，一旦成功回报丰厚。适合资源充足、有耐心的团队。

实施：实施阶段更注重效率和速度。比如推广一个已成熟的管理系统，团队只需2-3个月就能完成部署，快速提升工作效率。实施风险较低，但创新空间有限。适合追求短期成果、资源有限的场景。