六西格玛黑带和质量经理哪个好?

六西格玛黑带和质量经理哪个好，取决于个人职业目标。六西格玛黑带专注于数据驱动的流程改进，适合喜欢解决复杂问题的人；质量经理则更侧重质量体系的搭建和管理，适合擅长统筹协调的人。

对比

六西格玛黑带：黑带需要掌握统计工具和项目管理，通过DMAIC流程解决具体问题，比如降低生产缺陷或缩短交付时间。工作内容更偏向技术执行，直接参与一线改进，成果可量化，例如将某工序的不良率从500件降至50件。晋升路径多向精益专家或运营总监发展。

质量经理：质量经理负责制定和监督整个企业的质量标准，比如ISO体系认证或客户投诉处理。工作更偏向管理和沟通，需要协调跨部门团队，确保质量政策落地。职责范围更广，涉及质量培训、供应商审核等，适合喜欢全局视角的人。薪资稳定但技术深度较浅。