教研员和校长哪个权力大?

教研员和校长的权力大小取决于职责范围，校长在学校内部拥有决策权，而教研员负责学科指导，权力更侧重专业领域。

对比

校长：校长管理整个学校的日常运作，包括人事安排、财务预算、教学计划制定等。学校有500名学生，校长需要处理教师招聘、学生纪律、校园设施维护等事务。校长对学校的发展方向有最终决定权，直接向教育局汇报工作。

教研员：教研员专注于学科教学研究，指导教师改进教学方法。一个教研员要负责10所学校的学科评估，组织教师培训，分析教学质量数据。教研员没有人事任免权，主要通过听课、评课和教研活动影响教师，权力更多体现在专业建议而非行政命令。