销售经理和项目经理哪个大?

销售经理和项目经理没有绝对的大小之分，两者职责不同，权力范围取决于公司架构和具体项目。销售经理侧重市场拓展和业绩达成，项目经理负责项目执行和团队协调。在层级上，两者可能平级，也可能根据公司需求有高低之分。

对比

销售经理：主要管理销售团队，制定销售策略，联系客户，完成业绩目标。权力集中在销售领域，直接影响公司收入，管理人数和资源较多，但项目周期较短。收入与销售业绩挂钩，压力较大。

项目经理：负责项目全流程，从规划到交付，协调跨部门资源，控制时间和成本。权力范围限于项目内部，管理团队规模较小，但项目周期长，需处理复杂问题。收入稳定，责任集中在项目成败上。