审计和战略哪个难?

审计和战略都有挑战性，但难点不同。审计需要严谨和细致，处理大量数据时容易出错；战略需要全局视野和创新能力，面对市场变化时难以精准预测。两者难度取决于个人能力和工作场景。

对比

审计：审计工作就像给账本“体检”，每笔数字都要核对清楚。一个报表有上千条记录，错一个小数点就可能影响整个结果。审计人员每天要面对堆积如山的凭证，眼睛盯着屏幕容易疲劳。加班是常事，月底结账时连续工作十几个小时也不稀奇。压力来自细节的完美，一点疏漏就可能被客户质疑。

战略：战略制定好比“画地图”，要预测未来几年的市场走向。企业需要分析几十种竞争对手动向，还要考虑政策变化、消费者偏好等变量。战略方案往往要修改十几版，每次调整都需要重新计算数据。开会讨论时，不同部门意见冲突，协调起来很费劲。失败的风险很高，一个错误决策可能导致公司损失上千万。