绩效奖金和绩效激励的区别哪个好?

绩效奖金和绩效激励都是调动员工积极性的手段，但侧重点不同。绩效奖金直接与短期业绩挂钩，激励效果快；绩效激励更注重长期发展和行为引导，效果持久。选择哪种取决于公司目标：短期目标适合奖金，长期目标适合激励。

对比

绩效奖金：以金钱形式发放，员工完成具体指标后获得奖励。比如销售团队达成月度目标，立刻拿到现金奖励。这种方式直接透明，员工清楚努力方向，能快速提升业绩。但容易让人只关注短期结果，忽视团队协作或长期发展。奖金发放频率高，一般按月或季度结算，激励效果立竿见影。

绩效激励：形式多样，包括培训机会、晋升通道、荣誉表彰等。员工表现优秀时，公司提供职业发展支持或公开表扬。这种方式更全面，能培养员工归属感和忠诚度，适合需要稳定团队的企业。但激励效果较慢，员工可能无法立刻看到回报，且需要公司投入更多资源设计体系。