经理厉害还是老板厉害?

经理和老板各有厉害之处，取决于角色定位。经理擅长执行细节、管理团队，确保日常运营顺畅；老板负责战略方向、资源调配，决定公司生死。两者缺一不可，但权力和责任范围不同。

对比

经理：经理更像团队的“大管家”，负责把老板的想法落地。他们处理具体事务，比如制定工作计划、解决员工问题、监督项目进度。经理需要很强的沟通能力和执行力，确保团队高效运转。例如，一个销售经理可能需要带领10人团队完成季度目标，协调各部门资源，处理突发问题。他们的成绩体现在团队绩效和项目完成度上。

老板：老板是公司的“掌舵人”，决定公司去哪里、怎么走。他们制定长期战略，比如开拓新市场、调整业务方向，承担公司盈亏的主要责任。老板需要眼光和魄力，比如投入资金研发新产品，或者决定是否裁员渡过难关。他们的决策影响整个公司的未来，压力和风险也更大。