领导重视工作还是重视人?

领导更重视工作，因为工作成果直接反映团队效率和目标达成情况。

对比

重视工作：领导关注任务完成质量、进度和结果。他们设定明确目标，要求按时交付，用数据衡量表现。例如，项目是否达标、效率是否提升、成本是否控制得当，都是领导关心的重点。工作表现直接影响团队评价和资源分配，领导会优先推动关键任务落地。

重视人：领导关注员工状态、成长和团队氛围。他们关心员工是否开心、能力是否提升、协作是否顺畅。比如，倾听员工意见、提供培训机会、调解矛盾，这些行动能增强凝聚力。长期来看，稳定的团队和积极的心态有助于工作持续高效。