产品经理和技术经理哪个厉害?

产品经理和技术经理各有厉害之处，取决于具体场景和目标。产品经理更懂用户需求和市场方向，技术经理则精通技术实现和团队管理。两者合作时能发挥最大价值，单独看则各有优势。

对比

产品经理：负责从用户角度出发，定义产品功能和商业模式。需要调研市场、分析数据、协调资源，确保产品符合用户需求。比如一款APP的推出，产品经理要确定核心功能、目标用户和盈利方式，同时与设计、开发团队沟通，保证产品按时上线。

技术经理：专注于技术架构和团队执行，确保产品稳定高效。需要规划技术路线、解决复杂问题、带领团队攻克难关。比如系统升级时，技术经理要评估技术方案、分配任务、优化性能，保证系统运行顺畅，同时培养团队成员的技术能力。