时间:01-19人气:23作者:初爱丶
绩效奖金高于基本工资能激发员工积极性,但过高可能增加企业风险,需平衡两者比例。
对比
绩效奖金高:员工动力强,收入波动大,适合销售类岗位。业绩好时月入可达基本工资2-3倍,但市场低迷时收入锐减,生活压力大。企业成本随业绩浮动,盈利时支出可控,但需预留奖金池应对波动。
基本工资高:员工收入稳定,安全感足,适合技术类岗位。月收入固定,但绩效奖金占比低时,努力与回报关联弱,容易缺乏冲劲。企业人力成本固定,抗风险能力强,但可能因激励不足导致人才流失。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com