管理者招工是要熟人好还是陌生人好?

管理者招工时，熟人能快速上手但容易徇私，陌生人公平但需要磨合。选择熟人适合急需人手且信任度高的岗位，陌生人则适合需要创新和公平竞争的环境。

对比

熟人：熟人入职后适应快，沟通成本低，3天内就能熟悉业务流程。但容易形成小圈子，导致其他员工感到不公平。熟人犯错时，管理者可能碍于情面不批评，影响团队纪律。适合家族企业或初创团队，人情味更浓。

陌生人：陌生人带来新思路，能打破团队固有模式。招聘时通过严格筛选，确保能力匹配岗位需求。新人没有历史包袱，管理起来更公正。但需要1个月培训期，初期效率较低。适合成熟企业或技术岗位，专业能力更重要。