采购点数还是仓管点数?

采购点数和仓管点数都是库存管理方法，采购点数关注何时下单，仓管点数关注何时补货。前者适合需求稳定的情况，后者适合库存波动大的场景。选择哪种取决于企业库存策略和供应链稳定性。

对比

采购点数：以固定时间或库存量触发采购，比如库存降到500件时下单。优点是流程简单，适合需求稳定的商品，如日用品。缺点是容易忽略季节性波动，可能导致库存积压或断货。操作时需结合销售数据，避免盲目采购。

仓管点数：通过盘点实际库存决定补货量，比如每周清点发现缺100件就补100件。优点是灵活应对需求变化，减少浪费，适合生鲜或快消品。缺点是盘点耗时，人工成本高，容易出错。适合库存周转快的企业，能实时调整库存水平。