分管财务和材料采购的总经理助理与生产副总哪个大?

分管财务和材料采购的总经理助理与生产副总相比，生产副总的职权更大。生产副总负责整个生产系统的管理，直接对生产结果负责；而总经理助理主要协助处理财务和采购事务，属于支持性角色。

对比

生产副总：全面管理生产部门，包括生产计划、人员调度、质量控制等，直接对生产效率和成本负责。手下有多个生产经理和车间主任，管理数百名员工，每年处理数千万元的生产预算。决策涉及生产线调整、设备采购等核心业务，对公司整体运营影响重大。

总经理助理：协助总经理处理财务和采购事务，比如审核报销单、跟进供应商合同、管理采购预算等。不直接参与生产决策，更多是执行和协调角色。管理范围较小，通常对接几个财务和采购专员，每年经手资金约几百万元，属于中层管理岗位。