计划调度员和车间主任哪个大?

计划调度员和车间主任没有绝对的大小之分，取决于具体职责和公司架构。计划调度员侧重生产计划制定和资源分配，属于技术支持岗位；车间主任负责现场管理和执行，属于基层管理岗位。两者协作紧密，级别可能相近或因公司而异。

对比

计划调度员：主要工作是在办公室制定生产计划，安排各工序顺序，协调物料供应。需要较强的数据分析能力，确保生产流程顺畅。岗位偏重规划和协调，不直接管理工人，工作环境相对安静。薪资水平中等，晋升路径可能转向供应链或生产管理。

车间主任：工作在生产一线，直接管理工人和设备，监督生产进度，解决现场问题。需要较强的组织能力和应急处理能力，工作环境嘈杂且压力大。薪资水平较高，晋升路径可能向生产总监发展，责任更重，直接关系到产量和质量。