项目经理承包制和提成模式哪个好?

项目经理承包制和提成模式各有优劣，选择哪种取决于公司规模、项目性质和管理风格。承包制适合需要独立决策的项目，提成模式则更适合团队协作型项目。

对比

项目经理承包制：项目经理全权负责项目，自主调配资源，风险和收益都由个人承担。这种模式能快速决策，提高效率，适合大型复杂项目。但压力大，个人失误可能导致项目失败，团队协作可能被忽视。

提成模式：团队按项目成果获得奖励，项目经理和成员共享收益。这种方式能激发团队积极性，分担风险，适合中小型项目。但容易出现搭便车现象，责任划分不清晰，决策效率可能降低。