项目经理的职责与权力是什么?

项目经理负责项目全流程管理，包括制定计划、分配任务、控制进度和预算。他需要协调团队成员，解决突发问题，确保项目按时交付。项目经理还要管理客户需求，调整项目方向，避免范围蔓延。项目失败时，他需要承担责任并总结经验教训。

项目经理的权力

项目经理拥有决策权和资源调配权，可以调整人员分工和预算分配。他有权召开会议传达指令，审批工作文档和变更请求。项目经理对团队成员有考核权，直接影响绩效评定。在紧急情况下，他可以直接调用外部资源解决问题。项目经理还能向上级汇报项目进展，争取更多支持。