采购中心下设哪几个部门?

采购中心一般下设供应商管理部、采购执行部、质量控制部和成本分析部。供应商管理部负责寻找和评估新供应商，维护合作关系。采购执行部处理订单和合同，确保物资按时到位。质量控制部检查到货物资，符合标准才接收。成本分析部监控采购预算，寻找降价机会。

各部门职责

供应商管理部定期拜访供应商，考察生产能力和信誉。采购执行部跟催生产进度，解决交货延迟问题。质量控制部抽样检测货物，不合格品直接退回。成本分析部对比市场价格，优化采购方案。各部门协作确保采购高效、省钱、质量可靠。