多大的项目必须项目经理驻场?

项目超过500万元或工期超过6个月时，一般需要项目经理驻场。大型工程、软件开发、基建项目等复杂任务，涉及多团队协作，驻场能实时解决问题。政府招标项目、企业核心系统建设也常要求驻场管理。小型项目可远程协调，但风险高的领域如医疗、金融系统必须现场监督。

项目驻场的必要性

驻场项目经理能快速响应现场变化，减少沟通成本。施工中突发问题、客户临时需求、资源调配等，现场处理更高效。跨部门协作时，面对面沟通避免信息偏差。长期项目如地铁建设、机场扩建，驻场确保进度和质量。短期项目若涉及高风险环节，如设备安装、系统上线，也需要全程在场监督。