绩效考核属于什么部门?

绩效考核一般由人力资源部门负责，具体包括制定考核标准、收集员工表现数据、评估结果反馈等工作。有些公司会成立专门的绩效管理委员会，由人力资源部牵头，联合财务部、业务部门共同参与。绩效考核内容涉及工作完成情况、团队协作能力、职业发展潜力等多个维度，结果直接影响员工薪酬调整和晋升机会。

绩效考核的实施流程

绩效考核通常按季度或年度开展，从目标设定、过程跟踪到结果评定形成闭环。员工需定期提交工作小结，主管根据日常表现打分，人力资源部汇总数据后形成最终报告。考核结果分为优秀、合格、待改进等档次，不合格者可能面临培训或岗位调整。整个过程强调公平公开，避免主观判断影响评价准确性。