项目管理人员的岗位职责是什么?

项目管理人员负责规划、执行和收尾项目。制定项目计划、分配任务、监控进度是核心工作。他们需要协调团队成员，确保资源到位，处理突发问题。项目管理人员还要与客户沟通，汇报进展，调整方案。项目启动时明确目标，实施中控制成本，收尾时总结经验。

项目管理的关键任务

项目管理人员每天处理大量事务，比如会议安排、风险预判、进度跟踪。他们使用甘特图、看板等工具管理任务。遇到延期或预算超支时，及时制定应对策略。项目管理人员还要记录文档，归档资料，方便后续参考。团队士气低落时，通过激励措施提升效率。