时间:01-20人气:22作者:横冲直撞
全面预算管理是把企业所有钱都规划好,从收入到支出,从生产到销售,每分钱都要有计划。公司各部门都要参与,财务部门汇总,老板审批后严格执行。预算每年做一次,中间根据实际调整。比如研发费用、市场推广、员工工资都要列入预算,避免乱花钱。
预算的作用
预算能帮企业控制成本,防止超支。比如生产部门领料要按预算,销售部门差旅费不能超标。预算还能让各部门目标一致,比如市场部多投广告,财务部就要多给钱。预算做完后,月底要对比实际花销,找出差异,下个月改进。
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