时间:01-19人气:25作者:猛与萌
绩效考核对公司的管理有积极作用。它能明确员工目标,提高工作效率,比如销售团队通过考核达成更高业绩。公司可以根据考核结果调整薪资和晋升,激励员工进步。考核还能发现团队短板,帮助管理层优化资源分配。不过考核标准需合理,避免员工只关注数据而忽视长期发展。
考核的潜在问题
绩效考核可能带来负面影响。员工为达标而简化工作,比如客服减少服务时长。过度竞争会导致团队协作变差,同事间互相隐瞒信息。考核压力还可能引发员工焦虑,影响健康。公司需平衡考核与团队文化,定期调整规则,避免形式化。
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