老板怎么样留住核心人员?

老板给核心人员加薪是最直接的方法。年终奖多发几个月工资，或者每月多给几千块补贴，员工会更愿意留下。提供住房补贴或解决子女上学问题，能减少员工的生活压力。股票期权或分红计划让员工分享公司收益，工作更有动力。定期组织团建活动，增强团队凝聚力，员工归属感更强。

留人关键

老板要给核心人员成长空间。晋升通道明确，员工看到未来3年能升到什么位置。安排技能培训，学习新知识或管理课程，员工能力提升后待遇也会提高。减少加班时间，保证员工有足够休息，工作效率更高。老板亲自关心员工家庭，生病时送慰问金，员工会感到温暖，更愿意长期服务。