人力资源管理是所有管理者的工作?

人力资源管理确实是所有管理者的责任。部门主管需要招聘合适员工、安排工作任务、处理团队矛盾。一线经理要评估员工表现、制定培训计划、解决工作问题。高层管理者负责制定薪酬制度、设计晋升通道、塑造企业文化。每个层级的管理者都在参与人力资源工作，只是分工不同。

管理者的具体职责

招聘时，技术主管要参与面试，判断候选人专业能力；日常工作中，班组长要分配任务、监督进度；遇到员工纠纷，部门经理需要调解矛盾。管理者还要关注员工情绪变化，及时沟通解决问题。公司政策落地时，管理者要解释清楚规则，确保员工理解执行。每个管理者都是人力资源工作的执行者和推动者。