项目管理的三大要素是什么?

项目管理的三大要素是范围、时间和成本。范围明确项目要完成的工作内容，时间指项目从开始到结束的周期，成本则是完成项目所需的资金。三者相互关联，范围扩大可能导致时间延长或成本增加。项目经理需平衡这三者，确保项目按时按预算交付。

三要素的平衡

范围、时间、成本常被称为项目管理的“铁三角”。调整其中任何一项，其他两项都会受到影响。例如，缩短时间可能需要增加成本或减少范围。成功的项目管理需要灵活调整，优先满足核心需求。团队协作和风险控制是维持三者平衡的关键。