员工考核分为几个阶段?

员工考核一般分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和总结阶段。准备阶段包括制定考核标准、确定考核时间和准备考核表格。实施阶段由主管收集员工工作数据，进行面谈评分。总结阶段则反馈考核结果，讨论改进计划，并记录归档。每个阶段都有明确目标，确保考核公平有效。

考核阶段的特点

准备阶段需要1到2周时间，考核标准要具体可量化。实施阶段通常持续一周，主管需结合日常表现和季度数据。总结阶段在考核结束后3天内完成，员工可提出申诉。整个考核周期约1个月，每年进行2到4次。新员工入职后3个月会有试用期考核，转正后纳入常规考核流程。