绩效考核哪个部门负责?

绩效考核一般由人力资源部门牵头负责。人力资源部门制定考核标准、设计流程、收集数据并组织评估。各部门主管参与本部门员工的评分和反馈。考核结果用于奖金发放、晋升调整或培训计划。企业规模不同，分工可能略有差异，但核心工作都在人力资源部门统筹下完成。

考核的具体分工

人力资源部门负责搭建体系，比如设定考核周期、设计评分表、培训主管打分技巧。部门主管则负责日常观察员工表现、填写评分表、与员工面谈沟通。财务部门可能参与奖金核算，IT部门提供数据支持。小型企业可能由老板直接负责，但多数情况仍以人力资源部门为主。