什么叫jit存货管理?

JIT存货管理是一种减少库存的管理方法，企业只在需要时采购或生产物料。丰田公司最早使用这种方法，目的是降低库存成本和浪费。原材料、半成品和成品都按需供应，避免积压。供应商需要准时交货，生产线节奏紧凑。这种方法要求计划精确，任何延误都会影响生产。

JIT的实施条件

JIT管理需要稳定的供应链和可靠的生产计划。企业要与供应商建立长期合作关系，确保物料及时到位。生产设备必须稳定，减少故障停机。员工需要多技能培训，能快速调整工作内容。仓库空间可以很小，因为物料直接送入生产线。库存记录要实时更新，避免信息滞后。