时间:01-18人气:15作者:完美风暴
PMO是项目管理办公室的简称,负责协调公司内的所有项目。这个职位制定标准流程,确保项目按时完成。PMO还跟踪资源分配,避免团队冲突。大型企业常设PMO,中小公司也可能聘请兼职人员。PMO需要懂项目管理知识,还要沟通能力强。这个岗位不直接做项目,而是监督项目执行。
PMO的主要职责
PMO负责制定项目计划模板,统一团队工作方式。每周收集项目进度,整理成报告给管理层。PMO还会组织培训,提升团队技能。遇到问题时,PMO协调各部门解决。预算控制也是PMO的工作,防止项目超支。PMO相当于项目的“管家”,确保所有项目顺利推进。
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