存货采购可以从哪些方面分析?

存货采购分析可从需求量、成本、供应商和季节变化入手。需求量要结合销售数据和库存水平，避免积压或缺货。成本包括采购价、运输费和存储费，批量采购能降低单价但增加仓储压力。供应商的交货时间和质量稳定性直接影响生产计划，多渠道供应能降低风险。季节性商品需提前备货，比如冬季的羽绒服或夏季的冷饮。

存货采购的实用方法

采购频率也很关键，高频次小批量采购适合生鲜食品，低频次大批量采购适合耐储存商品。库存周转天数要控制在合理范围，过长会占用资金，过短可能导致断货。促销活动前需增加备货量，节日商品如月饼或粽子要提前3个月锁定供应商。滞销品及时打折清仓，避免过期报废。采购合同要明确违约责任，减少纠纷风险。