应收账款的管理流程是什么?

应收账款的管理流程包括客户信用评估、账款记录、账期管理、催收和坏账处理五个步骤。企业先调查客户财务状况，设定信用额度和付款期限。销售后及时开具发票，登记入账。临近还款日时发送提醒，逾期后电话或信函催收。长期无法收回的款项通过法律途径或核销处理。

管理要点

企业需定期核对账目，确保数据准确。可提供现金折扣鼓励客户提前付款。对长期拖欠的客户限制新交易。建立应收账款账龄表，监控超期情况。坏账准备金按比例计提，降低财务风险。使用ERP系统自动化流程，提高效率。