时间:01-17人气:13作者:醉迹满青衫
领导多员工少的情况叫“人浮于事”。公司里头领导比干活的人还多,决策链条变长,效率反而降低。这种结构容易造成责任分散,员工疲于应付各种汇报。常见于国企或传统行业,新兴企业较少出现。管理层级过多还会增加沟通成本,影响团队执行力。
管理弊端
“人浮于事”会导致资源浪费,一个部门配好几个主管却只带两三个兵。员工晋升通道变窄,容易引发内部矛盾。决策速度变慢,市场反应迟钝。企业负担加重,人力成本居高不下。长期如此会形成官僚作风,创新动力不足。很多企业会通过精简管理层来优化结构。
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