时间:01-18人气:21作者:淋湿了梦境
瑜伽馆工资占收入的比例一般在30%到50%之间比较合适。这个比例能覆盖教练薪资、场地租金和日常运营成本。如果工资占比过高,比如超过60%,可能会影响盈利空间;低于25%则可能难以留住优秀教练。具体比例要根据馆的规模、地理位置和课程定价灵活调整。
工资结构设计
瑜伽馆可以采用底薪加提成的工资模式。底薪保障基本生活,提成激励教练多上课。比如每节课提成为30元到100元,资深教练可以更高。馆内还可以设置全勤奖、续课奖等额外激励。工资发放要准时透明,让教练清楚收入构成,这样能提高工作积极性,减少人员流动。
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