时间:01-19人气:23作者:落泪戏子
工程主管负责监督项目进度,确保工程按时完成。他需要协调工人、分配任务,检查施工质量。材料采购、设备管理也是他的工作。遇到技术问题,工程主管要快速解决,避免延误。安全检查是每日必做事项,预防事故发生。工程主管还要处理突发状况,比如天气变化或材料短缺。
工程主管的日常管理
工程主管每天要开早会布置工作,晚上整理施工日志。他需要和设计方、业主沟通,汇报工程进展。预算控制很重要,工程主管要监督成本,避免超支。手下工人遇到困难,工程主管要亲自指导。工程结束后,他还要组织验收,确保符合标准。
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