时间:01-20人气:27作者:桃腮带笑
岗位储备阶段指的是企业提前为未来可能出现的空缺岗位选拔和培养人才。这个阶段会筛选有潜力的员工,进行技能培训和轮岗锻炼,确保需要时能快速补位。比如公司扩张或人员离职时,储备人才可以直接上岗,减少招聘压力。储备期一般持续几个月到一年,期间会跟踪员工表现,评估是否适合正式岗位。
储备阶段的作用
岗位储备能帮助企业保持人才连续性,避免岗位空缺影响业务。储备人员会接触多个部门,熟悉公司流程,提升综合能力。企业通过储备计划还能发现高潜力员工,为管理层培养接班人。储备期结束后,表现优秀者会被正式任命,其他人则回归原岗位或重新评估。这种机制既节省招聘成本,又提高内部晋升效率。
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