绩效1.6是什么意思?

绩效1.6是指员工的工作表现达到1.6倍的标准要求。比如一个岗位的基准任务是完成10单，绩效1.6就需要完成16单。这种考核方式常见于销售、生产等量化岗位。企业用这个标准来激励员工超额完成任务，通常与奖金或晋升挂钩。不同公司的具体计算方式可能不同，但核心都是衡量超出基准的工作量。

绩效1.6的实际应用

绩效1.6常用于月度或季度考核。员工完成1.6倍目标后，奖金可能是基础奖金的1.5倍。有些公司会把绩效1.6设为优秀员工的门槛。比如客服岗位，接听100通电话算达标，1.6就是160通。这种标准能快速筛选出高产能员工，但压力也较大。新员工往往需要3-6个月才能稳定达到这个水平。