项目经理的权限与职责有关?

项目经理负责项目全流程管理，包括制定计划、分配任务和监督进度。团队协调、资源调配和风险控制是核心职责。项目经理需要定期汇报项目状态，确保按时交付成果。客户沟通、需求变更处理和预算管理也属于工作范围。项目经理必须平衡各方需求，解决突发问题，保障项目顺利推进。

项目经理的权限范围

项目经理拥有团队管理权，可以决定任务分配和工作优先级。资源调配权包括人力、设备和预算的分配使用。决策权涉及方案选择和问题处理，但重大事项需上报审批。项目经理有权制定项目规则，要求团队成员遵守。在紧急情况下，项目经理可以启动应急预案，调动额外资源保障项目安全。