决策流程是什么?

决策流程包括明确问题、收集信息、制定方案、评估选择和执行决定。比如公司采购设备时，先列出需求清单，再对比不同供应商的报价和性能。团队开会讨论优缺点，选出最划算的方案。最后落实采购计划，确保按时交货。整个过程需要多方参与，避免个人主观判断。

决策的关键步骤

决策前要确定目标和限制条件，比如预算和时间。收集数据时参考市场报告和历史案例。方案生成可以头脑风暴，列出多种可能性。评估时考虑风险和收益，用打分法排序。执行阶段分配任务，定期检查进度。遇到问题及时调整方案，确保结果符合预期。