时间:01-19人气:23作者:沉寂于曾经
采购中心一般由需求部门、供应商管理部、合同执行部和财务结算部组成。需求部门提出采购需求,供应商管理部负责寻找和评估供应商,合同执行部处理订单和交货,财务结算部负责付款。各部门分工明确,确保采购流程高效运转。例如,大型企业还会增设质量检验部,负责检查采购物品的质量。
各部门职责
需求部门明确所需物品的数量和质量标准,供应商管理部筛选合格供应商并谈判价格,合同执行部跟踪订单进度,财务结算部核对账单后付款。采购中心还设有信息管理部,记录采购数据和供应商档案。各部门协作完成采购任务,避免出现延误或错误。
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